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Le occasioni di formazione e consulenza si creano in base alle esigenze delle singole aziende e possono coinvolgere dai collaboratori ai quadri dirigenti.
Ogni punto della Mappa può essere un mattone per costruire percorsi modulari ad hoc ispirati da un approccio sistemico all’azienda.
Per particolari finalità è possibile la creazione di corsi interaziendali per far interagire professionalità simili provenienti da realtà diverse.

La costante collaborazione con agenzie formative accreditate permette di accedere a corsi finanziati e ad una forma personalizzata di Fund raising.

Occorre conoscere bene la realtà in cui lavorare per cui qualunque tipo di intervento è comprensivo di:

Analisi dei bisogni
Studi preventivi e progettazione
Report finale

La metodologia quindi si adatta agli obiettivi:
Consulenza
Recruiting
Assessment center
Focus group
Lezioni in aula
Role-playing
Story telling
Case history e case study
Brainstorming
Benchmarking
Action plan
Problem setting
Mystery client

Coaching
Counselling
Mentoring
Facilitazione team work
Tecniche di visualizzazione, rilassamento, focalizzazione e meditazione
Outdoor training


Post formazione:
Follow up
Supervisione casi e dinamiche


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